Supervisor की नौकरी कैसी होती है तथा इसमें क्या करना होता है?

दोस्तों, अगर आप सुपरवाइजर बनना चाहते हैं तो आपको “सुपरवाइजर का क्या काम होता है” की जानकारी होनी चाहिए, जिसे आप यहां हिंदी में पढ़ सकते हैं।

यह मायने नहीं रखता कि आप सुपरवाइजर की पद के लिए नौकरी ढ़ूंढ़ रहे हैं या अपनी वर्तमान भूमिका में अपने प्रबंधक की जिम्मेदारियों के बारे में अधिक जानने के इच्छुक हैं, कार्यस्थल में सुपरवाइजरों की भूमिकाओं और कर्तव्यों को जानना महत्वपूर्ण है। यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि कर्मचारी खुश हैं और उनका प्रदर्शन उत्तरदायी रूप से हो रहा है या नहीं।

एक अच्छा सुपरवाइजर वह होता है जो अपने कर्मचारियों का ध्यान रखता है और साथ ही अपनी कंपनी को नई उच्चाइयों पर ले जाता है।

सुपरवाइजर आमतौर पर निम्न-स्तरीय प्रबंधन पद पर होते हैं और वे अक्सर वरिष्ठ प्रबंधन कर्मियों के साथ संवाद करते हैं।

यह जानकारी आपको सुपरवाइजर की भूमिका को बेहतर ढंग से समझने में मदद करेगी, चाहे आप किसी बड़ी कंपनी के अंदर सुपरवाइजर हों या एक छोटी कंपनी के सुपरवाइजर की भूमिका में हों। – 25 सबसे अच्छी वर्डप्रेस होस्टिंग प्रदाता.

सुपरवाइजर जॉब क्या है?

सुपरवाइजर एक साथी और मार्गदर्शक का काम करने वाला व्यक्ति होता है जो एक संगठन या टीम के सदस्यों को सही दिशा में ले जाने का कार्य करता है। सुपरवाइजर का कार्य है संगठन की लक्ष्यों और मिशन को पूरा करने में मदद करना, टीम के सदस्यों को प्रेरित करना और उन्हें संगठन की नीतियों और प्रक्रियाओं का पालन करने में मदद करना है।

सुपरवाइजर की जिम्मेदारियाँ में शामिल हैं:

1. कंपनी की योजनाओं और दृष्टिकोण के अनुसार प्रदर्शन और अंतिम समय के लिए लक्ष्य तय करना।
2. कामकाज को आयोजित करना और सुनिश्चित करना कि कर्मचारी अपने कार्यों या सौंपे गए कार्यों को समझते हैं।
3. कर्मचारी की उत्पादकता का निगरानी करना और सकारात्मक प्रतिक्रिया और प्रशिक्षण प्रदान करना।

सुपरवाइजर बनने के लिए शिक्षा:

सुपरवाइजर बनने के लिए आपको 12वीं कक्षा की पासआउट होनी चाहिए और आप देखेंगे कि वे लोग जिन्होंने बीटेक, बीए, बीएससी जैसे उच्च शिक्षा की है, वे भी एक कुशल सुपरवाइजर बनने के लिए योग्य होते हैं।

क्योंकि बड़ी-बड़ी कंपनियाँ अक्सर इसी तरह की शिक्षा प्राप्त करने वाले व्यक्तियों को नौकरी देती हैं।

सुपरवाइजर की योग्यताएं क्या है?

सुपरवाइजर की योग्यताएँ (Supervisor Qualities) निम्नलिखित हो सकती हैं:

1. उत्कृष्ट कम्युनिकेशन कौशल: सुपरवाइजर को अच्छे से बोलने और सुनने की क्षमता होनी चाहिए, ताकि वे अपनी टीम के सदस्यों के साथ सही तरीके से संवाद कर सकें।
2. लीडरशिप क्षमता: सुपरवाइजर को अपनी टीम को प्रेरित करने और मार्गदर्शन करने की क्षमता होनी चाहिए, ताकि वे संगठन के लक्ष्यों की दिशा में आगे बढ़ा सकें।
3. संगठनात्मक कौशल: सुपरवाइजर को कार्यप्रवाह को अच्छी तरीके से प्रबंधित करने की क्षमता होनी चाहिए, जिसमें कार्यकर्ताओं को कार्यों की तर्कसंगत और निरंतरता के साथ पूरा करने में मदद मिले।
4. समस्या समाधान कौशल: सुपरवाइजर को समस्याओं को पहचाने और हल करने की क्षमता होनी चाहिए, जैसे कि कार्यकर्ताओं के विवादों को सुलझाने में मदद करना।
5. प्रबंधन कौशल: सुपरवाइजर को समय प्रबंधन, टीम के श्रेष्ठ उपयोग, और संसाधनों का प्रबंधन करने की क्षमता होनी चाहिए।
6. टीम के साथ काम करने की क्षमता: सुपरवाइजर को अपनी टीम के सदस्यों के साथ मिलकर काम करने और उनके साथ मिलकर समस्याओं का समाधान करने की क्षमता होनी चाहिए।
7. दूसरों के प्रदर्शन का मूल्यांकन: सुपरवाइजर को अपनी टीम के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने और सकारात्मक प्रतिक्रिया प्रदान करने की क्षमता होनी चाहिए।
8. तकनीकी ज्ञान: कुछ क्षेत्रों में सुपरवाइजर को तकनीकी ज्ञान और कौशल होने चाहिए, ताकि वे अपनी टीम को बेहतर ढंग से मार्गदर्शन कर सकें।

ये योग्यताएँ सुपरवाइजर की सफलता में मदद करती हैं और उन्हें उनके कार्य में अच्छे परिणाम प्राप्त करने में सहायक होती हैं।

Supervisor Ka Kaam Kya Hota Hai?

सुपरवाइजर (Supervisor) का काम किसी संगठन या कार्यप्रणाली में महत्वपूर्ण होता है क्योंकि वे विभिन्न कार्यों को प्रबंधन करने और सुनिश्चित करने में मदद करते हैं। यहां हम कुछ मुख्य कार्य देखेंगे जो सुपरवाइजर की जिम्मेदारी होती हैं:

#1. कार्यप्रवाह का प्रबंधन:

सुपरवाइजर का मुख्य काम होता है कार्यप्रवाह को प्रबंधित करना। वे सुनिश्चित करते हैं कि संगठन के कार्यकर्ता अपने कार्यों को समय पर पूरा करते हैं और कार्यप्रवाह में कोई बाधाएं नहीं हैं।

सुपरवाइजर को यह भी देखना होता है कि कार्यकर्ता नियमों और नीतियों का पालन कर रहे हैं और काम की गुणवत्ता में सुधार कर सकते हैं।

#2. नए प्रशिक्षण

सुपरवाइजर अक्सर नए कार्यकर्ताओं को प्रशिक्षित करने का जिम्मेदार होते हैं। वे नए सदस्यों को संगठन की नीतियों, प्रक्रियाओं, और कार्यों के बारे में जानकारी देते हैं और उन्हें उनके काम की योग्यता में मदद करते हैं।

नए प्रशिक्षण के माध्यम से, सुपरवाइजर सुनिश्चित करते हैं कि नई कार्यकर्ता संगठन की दिशा में सही तरीके से काम कर सकें और उन्हें संगठन की संस्कृति में विशेषज्ञता प्राप्त हो।

#3. प्रदर्शन और समयसीमा के लिए लक्ष्य तय करें

सुपरवाइजर का महत्वपूर्ण कार्य है कर्मचारियों के लिए प्रदर्शन और समयसीमा के लिए लक्ष्य तय करना जिससे कंपनी के योजनाओं और दृष्टिकोण के साथ मेल खाए। ये लक्ष्य कार्मिकों को संगठन की उद्देश्यों की दिशा में ले जाने में मदद करते हैं और समय सीमा के अंतर्गत काम करने के लिए मोटिवेट करते हैं। सुपरवाइजर को इन लक्ष्यों को कर्मचारियों के आधीन जानकारी देनी चाहिए ताकि उन्हें अपने कार्यों को सही दिशा में ले जाने का समय मिले।

#4. कामकाज को आयोजित करें और कर्मचारियों को उनके कर्तव्यों को समझाएं

सुपरवाइजर का आदान-प्रदान होता है कामकाज को व्यवस्थित करना और सुनिश्चित करना कि कर्मचारी अपने कर्तव्यों या सौंपे गए कार्यों को समझते हैं। वे यह सुनिश्चित करते हैं कि समय प्रबंधन के सिद्धांतों का पालन हो रहा है और कार्यकर्ताओं को उनके कार्यों को पूरा करने में मदद मिलती है।

#5. कर्मचारी की उत्पादकता का निगरानी करना और सकारात्मक प्रतिक्रिया और प्रशिक्षण प्रदान करना

सुपरवाइजर का काम होता है कर्मचारियों की उत्पादकता का निगरानी करना और उन्हें सकारात्मक प्रतिक्रिया और प्रशिक्षण प्रदान करना। वे कार्मिकों की प्रदर्शन को मॉनिटर करते हैं और उन्हें सुधारने के लिए सलाह और प्रशिक्षण प्रदान करते हैं, जिससे कार्मिक अपने काम में और भी बेहतरीन प्रदर्शन कर सकें।

#6. शिकायतें प्राप्त करें और समस्याएं सुलझाएं

सुपरवाइजर को कर्मचारियों से आपत्तियों को सुनना और समस्याओं को सुलझाने की क्षमता होनी चाहिए। वे यह सुनिश्चित करते हैं कि समस्याओं का निराकरण तेजी से हो और कर्मचारियों को संतोषपूर्ण रूप से समाधान दिलाने में मदद करते हैं।

#7. समयकीपिंग और कर्मचारी रिकॉर्ड बनाएं:

सुपरवाइजर को कर्मचारियों के समयकीपिंग और व्यक्तिगत रिकॉर्ड की देखभाल करनी चाहिए। वे यह सुनिश्चित करते हैं कि समय प्रबंधन में सटीकता है और कर्मचारियों के जरूरी डेटा को सुरक्षित रखते हैं।

#8. उच्च प्रबंधन से कर्मचारियों तक जानकारी पहुंचाएं और विपरीत:

सुपरवाइजर को उच्च प्रबंधन से प्राप्त जानकारी को कर्मचारियों तक पहुंचाना और उम्मीदवार की जानकारी को उच्च प्रबंधन तक पहुंचाना होता है। यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि संगठन के संदेश और नीतियों का सही तरीके से पहुंचने वाले हैं।

#9. प्रदर्शन रिपोर्ट तैयार करें और प्रस्तुत करें:

सुपरवाइजर को प्रदर्शन रिपोर्ट तैयार करना होता है और उन्हें संगठन के उच्च प्रबंधन को प्रस्तुत करना होता है। इसमें कार्मिकों के प्रदर्शन का मूल्यांकन और प्रतिक्रिया शामिल होती है, और यह सुपरवाइजर को कर्मचारियों के प्रदर्शन के बारे में जानकारी प्रदान करता है जिससे उन्हें सुधार करने के लिए कदम उठाने की क्षमता होती है।

#10. प्रदर्शन के आधार पर पुरस्कार और पदोन्नति निर्धारित करें:

सुपरवाइजर को कर्मचारियों के प्रदर्शन के आधार पर पुरस्कार और पदोन्नति के फैसले करने का काम होता है। यह सुनिश्चित करता है कि कर्मचारी अपने काम में प्रतिबद्ध हैं और उन्हें उनके प्रदर्शन के आधार पर उनके परिणाम के आधार पर सहायता प्राप्त होती है।

#11. नए कर्मचारियों की भर्ती और प्रशिक्षण:

सुपरवाइजर को नए कर्मचारियों की भर्ती करने और उन्हें प्रशिक्षित करने का फैसला लेना होता है। वे नौकरी देने और प्रशिक्षण देने का प्रक्रिया का पालन करते हैं ताकि नए कर्मचारी संगठन की मानव संसाधन और संगठन नीतियों का समर्थन कर सकें।

#12. कानूनी और कंपनी नीतियों और प्रक्रियाओं का पालन करें और आवश्यक होने पर शासित कार्रवाई करें:

सुपरवाइजर को सुनिश्चित करना होता है कि कार्मिक नियमों, कानूनी और कंपनी नीतियों और प्रक्रियाओं का पालन कर रहे हैं। यदि कोई उल्लंघन होता है, तो उन्हें आवश्यक कार्रवाई करनी चाहिए।

Supervisor की सैलरी कितनी होती है?

सुपरवाइजर की सैलरी का स्तर भारत में कई प्रमुख कारकों पर निर्भर करता है। एक साधारण सुपरवाइजर की मासिक सैलरी आमतौर पर 15,000 से 20,000 रुपए के बीच होती है, हालांकि यह राज्य और शहर के अनुसार भिन्न हो सकती है। कुछ कंपनियों में सुपरवाइजर की सैलरी इससे भी अधिक हो सकती है, खासकर बड़ी मल्टीनेशनल कंपनियों में। यह सामान्यत रूप से कंपनी के आकार, क्षेत्र, और सुपरवाइजर की अनुभव के आधार पर निर्धारित की जाती है।

यह ध्यान देने योग्य है कि सुपरवाइजर की सैलरी किसी कंपनी के नीतियों और बाजार की मांग के साथ बदल सकती है, और इसमें वृद्धि के अवसर भी शामिल हो सकते हैं।

Indeed.com के अनुसार, भारत में सुपरवाइजर की औसत मासिक सैलरी ₹16406 रुपए है। इसके अलावा, स्थानीय बाजार और शहर के क्षेत्र में सैलरी में विभिन्नता हो सकती है, और उच्च लोगों की मांग के कारण कुछ क्षणिक वृद्धि भी हो सकती है।

सुपरवाइजर की पोस्ट के रूप में अधिकांश नौकरियां प्राइवेट कंपनियों में होती हैं, और इसलिए वेतन और अन्य लाभों के बारे में बातचीत और वाणिज्यिक स्तर पर आधारित होती हैं।

Supervisor के post के काम और जिम्मेदारियां

सुपरवाइजर, अर्थात supervision, यानी कार्य की निगरानी करने की जिम्मेदारी, का ध्यान रखने वाला व्यक्ति होता है। They are the individuals who manage and oversee the tasks of a team or an individual.

Supervisors typically refer to lower-level management positions और report directly to senior company executives. उनका काम होता है कर्मचारियों के दिन-प्रतिदिन काम की निगरानी करना।

उस आसपास की ताक़तों के तरफ़, एक supervisor को एक टीम, एक शिफ्ट, या पूरे विभाग के प्रबंधन का काम करने की क्षमता हो सकती है, यह निर्भर करता है की company का terms and conditions क्या हैं।

सुपरवाइजर की सबसे महत्वपूर्ण जिम्मेदारियों में से एक है टीम का प्रबंधन करना है।

Supervisor अपनी टीम के work, और काम को पूरा करने के लिए आवश्यक चीजों का निर्माण और निरीक्षण करते हैं।

क्योंकि supervisor दूसरे employees के साथ मिलकर काम करते हैं, इसीलिए अक्सर यह ही तय करने में मदद करते हैं कि पदोन्नति यानी कि promotion के लिए कौन eligible है, कौन अच्छा perform कर रहा है, आदि।

कुछ मामलों में supervisors भी सीधे promotion दे सकते हैं। हालांकि, जब supervisor के पास कर्मचारियों को सीधे promotion करने का अधिकार नहीं होता है, तब भी उचित व्यक्ति के लिए supervisor अपने सीनियर से discuss कर सकते हैं, और उस employee को promote कर सकते हैं।

अनुभवी Supervisor को उत्कृष्ट संगठनात्मक और संचार कौशल का होना चाहिए, ये कौशल उन्हें ऊपरी प्रबंधन से कर्मचारियों तक जानकारी स्थानांतरित करने में मदद करते हैं और अपनी टीमों के कार्य या उच्च-स्तरीय प्रबंधकों को उनकी जरूरतों के बारे में बताने का काम भी इन्हीं का होता है।

देश के कुछ अच्छे कम्पनियों के supervisor की salary

भारत में कुछ अच्छी कम्पनियों के सुपरवाइजर की सैलरी अन्य क्षेत्रों के अच्छे कम्पनियों के मुकाबले बेहतर हो सकती है, खासकर जब उनके पास अधिक अनुभव होता है और वे बड़े प्रबंधन क्षेत्रों में काम करते हैं। हालांकि सैलरी के मामले में कई कारक जैसे कि कंपनी का आकार, स्थान, और सेक्टर का प्रभाव डालते हैं, यहां कुछ कंपनियों के सुपरवाइजर की औसत सैलरी की कुछ उदाहरण हैं:

1. Tata Consultancy Services (TCS): ₹ 2.7 लाख से ₹ ​​8.6 लाख के बीच है और औसत वार्षिक वेतन ₹ 5.7 लाख है।
2. Reliance Industries Limited (RIL): 1 वर्ष से कम से 7 वर्ष तक के अनुभव के लिए भारत में औसत रिलायंस इंडस्ट्रीज पर्यवेक्षक का वेतन ₹ 2.6 लाख है। रिलायंस इंडस्ट्रीज इंडिया में पर्यवेक्षक का वेतन ₹ 0.1 लाख से ₹ ​​7.0 लाख के बीच है ।
3. Infosys: भारत में इंफोसिस बीपीएम पर्यवेक्षक का वेतन ₹ 2.5 लाख से ₹ ​​4.8 लाख के बीच है और औसत वार्षिक वेतन ₹ 3.8 लाख है।
4. Hindustan Unilever Limited (HUL): भारत में हिंदुस्तान यूनिलीवर प्रोडक्शन सुपरवाइज़र का वेतन ₹ 1.2 लाख से ₹ ​​6.0 लाख के बीच है और औसत वार्षिक वेतन ₹ 2.8 लाख है।
5. ICICI Bank: 1 वर्ष से कम से 6 वर्ष तक के अनुभव के लिए भारत में ICICI बैंक पर्यवेक्षक का औसत वेतन ₹ 2.6 लाख है। आईसीआईसीआई बैंक इंडिया में पर्यवेक्षक का वेतन ₹ 1.1 लाख से ₹ ​​6.6 लाख के बीच है । हमारे अनुमान के अनुसार यह बैंकिंग कंपनियों में औसत पर्यवेक्षक वेतन से 10% अधिक है।

यह सैलरी उदाहरण दिए गए हैं और वे समग्र संगठन के स्तर पर सेट की जा सकती हैं। सुपरवाइजर की वास्तविक सैलरी कितनी होगी यह कई कारकों पर निर्भर करेगी, जैसे कि कंपनी का क्षेत्र, स्थान, और उनके कौशल सेट।

अंत में

सुपरवाइजर की भूमिका कम्पनियों और संगठनों के प्रबंधन में महत्वपूर्ण है। वे अपनी टीम के सदस्यों को निर्देशित करते हैं, कार्यफल प्राप्ति का पर्यापन करते हैं, और कंपनी के लक्ष्यों के प्रति जिम्मेदार होते हैं। सुपरवाइजरों की सैलरी कंपनी के प्रदर्शन, स्थान, और उनके कौशल सेट के हिसाब से भिन्न हो सकती है, लेकिन कुछ अच्छे कम्पनियों में उनकी सैलरी बेहतर हो सकती है। उनकी योग्यताएं और कौशल संगठन के प्रबंधन में महत्वपूर्ण होते हैं और वे टीम के सदस्यों को संगठन की नीतियों और प्रक्रियाओं का पालन करने में मदद करते हैं।

सुपरवाइजरों का काम न केवल टीम के प्रबंधन में होता है, बल्कि वे उच्च प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच संदर्भ स्थापित करने में भी मदद करते हैं। इनकी जिम्मेदारियों में कर्मचारी और टीम के लक्ष्य निर्धारित करना, प्रमोशन और प्रोत्साहन तय करना, नौकरी देना और नए कर्मचारियों की प्रशिक्षण देना, निर्देशकों के बीच सूचना पारित करना, और निष्पादन रिपोर्ट तैयार करना शामिल होते हैं। सुपरवाइजरों का यह कार्यक्षेत्र दुनिया भर के कंपनियों में महत्वपूर्ण है, और इनका योगदान संगठन की सफलता में महत्वपूर्ण हो सकता है।

इसलिए, सुपरवाइजरों का काम केवल टीम के प्रबंधन से निर्मित नहीं होता, बल्कि यह संगठन के सामान्य लक्ष्यों और दिशाओं के साथ मेल खाने में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।